百度推广凡是做百度竞价推广没有成效，一定是有原因的，往往有：关键词差、点击咨询、页面跳出率、恶意点击、成本控制等问题，那我们遇到了应该如何解决呢？

百度推广操作规则

许多时候竞价账户要面对每天的总预算限制去分配各个计划的每日费用，当在这样的情况下各个计划预算不足的话，广告展现会提前下线，当我们没有了广告展现，效果也就没有了，所以合理分配，是优化必要的措施。

一、学会分析关键字

结合会计核算的基本情况，可以对流动词、转换词等关键词进行分析，并采取合理的匹配方式，使其效果更加准确。当前环境大部份企业的运营官都极其缺乏关键词分析能力，这一步往往都是交给由推广客服直接去代替完成的，然后原封不动的去导入推广账户上执行。这里需要提示的关键是：推广客服无法像企业运营官一样充分的了解企业本身的产品和企业投放预算能力等，推广客服替代选择关键词的方法往往比较单一，基本上都是以系统推荐的关键词为主。没有结合产品属性基因环境分析和考虑预算成本;系统是以大行业数据为基础推荐的关键词，可能并不一定适合所有的企业纬度。就这原因，必然就会造成你账户中的很多关键字是无效的，一年或许都没有一次点击几率，哪里的效果呢?鉴于这样的现象，造成「高投入，低产出」试问该谁来承担后果呢?

关键词是SEM竞价推广的内部核心，在投标推广过程中，它确实是有效的或转换的词数不胜数，所以关键字的选择是非常重要的。我们可以通过搜索词报告、咨询数据或搜索引擎优化数据添加词语，根据用户的需要和关注点得出有价值和准确的关键词。作为企业运营官，你需要根据企业自身产品的属性和服务优势能力去进行深度分析，善于懂得利用头脑风暴法+关键字分析工具，彻底去衡量每一个加入账户的关键字是否会对企业的业绩带来效益。关键字的选择在于精而不在于多，让留在账户的关键字都是有点击和高转化率的，然后建立属于企业账户本身的词库，并且词库是需要经常变动的，按实时变更进行增删。做到这样的操作境界，推广会没有效率吗?

二、学会管理关键字合理分组

长期执行推广，难免会累积下来大量的关键字。关键字库存过多了，就应该把它们进行系统管理并合理设置分组，关键字分组的原则是相关性强度等同或类似的归纳同组，启用关键字合理分组无论是从账户优化还是词库管理上来说，都有利于后期的维护和管理。能力允许情况下最好建立树形目录，在电子表格里面也可以同步保留一份。切记不可实施粗放型的分组管理关键字，将过多乱七八糟的分类混合存档会导致账户关键词质量度上不去，不仅会导致点击价格高，管理起来也的件很麻烦的事情。关键词分组也有很多的纬度，百度推广账户的关键词大致可分为以下几类：

1、针对产品将关键词分类并建立分组

如果企业拥有多个产品线，那么每个产品线很自然地就形成了一组关键词，将不同的产品对应不同的广告语和产品描述页建立分类和明确分组管理。

2、针对关键词投放区域建立分组

如果做的是海外关键词竞价，不同国家的关键词很可能存在语言版本的差异。即使做国内推广，在不同的省份，考虑到市场区域、分支机构不同，也可以建立分组关键词，然后投放不同的广告语。

3、针对关键词投放时间建立分组

比如周末节假日没有人响应，可以降低关键词密度，也可以设置针对季节性促销的关键词。

4、针对关键词投放预算建立分组。

把贵的关键词单独加以管理，重点监控成本和恶意点击。

5、针对关键词带来流量多寡建立分组。

关键词流量分为大流量的关键词和低流量的关键词，大流量的关键词肯定烧钱，如果遇上费用有限，优先投放低流量关键词。

6、针对关键词对应购买意向建立分组。

可以根据用户的购买意向程度高低，建立相应的广告系列和广告组，对关键词进行管理，通过分析用户搜索时的修饰语也可以对关键词进行分组。

三、创意及描述的撰写

除了账号本身的问题外，百度推广过程中的页面也有跳跃率的问题，页面的设计也不是问题，但是竞价推广往往是点击无对话，打开后离开，所以不同的关键词对于页面的细化也是必要的。当页面匹配度较高时，账户跳出率自然降低。推广客服在做关键词创意的时候，通常会采用一个模板，这样的确可以节约很多时间。通过模板的方式制作创意更有效率，但带来的效果却不尽人意，既然叫创意，那么就得有一定的新意。吸引用户的眼球，才能提升你的点击率。即使你排的位置不是第一，好的创意也可能让用户主动去点击你的广告，从而使成本下降。正确做法是针对每一个关键字用心写创意，每一个创意撰写的时候，应该去查查竞争对手的写法，怎么样才能让你的广告突出?这是一个值得思考的问题，也是很关键的问题。

网址：http://www.tengfan.cchttp://www.tengfan.cc/wang/wzjs/14531.html
本文由西安网站建设公司 西安做网站公司 西安网站制作 西安网站设计 西安网络公司 网络中心收集整理！以上整理自互联网，如有侵权，请及时联系我们进行删除，谢谢！
免责声明：本网站部分图片和文字来源于网络，版权归原作者或者原公司所有，如果您觉得侵犯了您的权利，请告知我们立即删除，谢谢！Email: 917896677@qq.com